今年以来，为切实增强领导干部带头学习的自觉性和主动性，扎实推进学习型企业建设，提高领导干部的综合素质，改善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。近日，光电集团湖北新华光信息材料有限公司系统策划“领导干部上讲台”方案，建立“全能型车间主任培训课程体系”，不断提高领导干部的理论素养和解决实际问题的能力。

车间是制造型企业的中心，车间管理水平的高低，直接影响产品的成本、质量及交期。而车间主任作为生产一线主管，既要带领团队完成各项生产工作任务，又要有效地管理生产进度、质量、成本和人员，并协同其他部门共同处理现场的各种问题。为帮助车间主任熟练掌握并运用多种管理技能和工具，使其在提高自身管理水平的同时，带领团队完成生产工作任务,达成公司绩效目标。近日，公司量身打造全能型车间主任培训课程体系，包含角色与职务认知、组织功能与任务、领导统御与沟通协调、如何做好PDCA管理循环、常用实用图表的制作与应用、生产计划管理工具与职能、质量控制管理工具与职能、基础管理（现场5S管理深化与改善技巧、品管圈之意义与功能、提案改善）、IE概论与常用手法工具、QC七大手法介绍与运用、设备管理、设备防护保养、设备精度校准等，将抽象的管理知识融入实际演练，实现技术到管理的一体化、系统化。

后续，人力资源部将跟踪学习效果，定期检验工作业绩，逐步加强车间主任团队建设，促进提高专业管理和决策能力，打造全能型管理人才队伍。