为科学评价2021年度公司目标管理、过程管控、满足客户需求等方面运行的适宜性、充分性、有效性，查找不足改进提升，夯实基础管理工作，有力支撑2022年生产经营计划落地，3月11日，光电股份湖北新华光信息材料有限公司在第一会议室组织召开2021年度质量体系管理评审会。会议由公司执行董事、党委书记荣幸主持，公司中层及以上领导人员参加了会议。

会上，质量安全部首先报告了2021年公司质量管理体系的建立和运行情况、顾客信息反馈及售后服务情况、产品实物质量分析及存在的问题，提出了2022年重点改善事项和对策措施。技术开发中心、人力资源部、财务管理部等部门分别从科研、新产品试制、工艺技术改善、产品改进及有效性分析和产业发展趋势分析及应对；质量管理体系培训情况及有效性分析、人力资源管理配置适应性情况分析、知识管理推进情况；年度财务工作报告、质量成本存在的问题和改进的建议等方面进行了总结分析报告。与会人员建言献策，积极交流发言，提出了宝贵的意见或建议；公司领导分别进行了点评发言，指出了管理评审中存在的问题和改进要求。

会议认为，按照IATF16949：2016、GJB9001C-2017、GB/T19001-2016质量管理体系标准的要求，公司过程绩效管理稳步提升，资源配置充分，体系运行有效。

会议指出，公司质量体系在运行过程中还是存在问题和短板，相关部门要认真梳理收集汇总管理评审输出的改进事项，进行工作分解，明确责任部门、责任人及时间节点，定期跟踪检查验证，逐项落实闭环管理。